风云资本高燃：互联网创业多找产业资源

　　(原标题：风云资本创始合伙人高燃： 互联网创业多找产业资源 )

　　互联网创投跌宕起伏的去年，风云资本投资的互联网项目仍然全部存活。资本冬天，互联网创业者如何活下去，在风云资本创始合伙人高燃看来，投资者和创业者要夯实“理性”逻辑，当前创业者最大的需求是互联网产业资源，仅仅拥有资金并不能做到扶持创业者成功。

　　理性建设性投资方向

　　股神巴菲特说过“别人恐慌我贪婪，别人贪婪我恐慌”，高燃认为这正是风云资本的投资策略，用他的话说就是秉持“理性”投资逻辑，不随大流、不跟风，永远坚持自己的价值判断，与大众一起恐慌或贪婪，就是放弃价值判断的非理性决策。

　　这家创业型投资机构目前投资项目超过60家，其中包括青普旅游、瓜子二手车、呱呱汽车、大虾来了等明星项目。在去年资本市场遇冷，O2O、智能硬件等泡沫崩盘的大背景下，风云资本的成绩引人注目，目前风云资本所投的绝大部分项目拿到了下一轮融资，一部分拿到了两轮融资，还有数个项目在一年内完成了三次融资。

　　高燃表示，从投资方法上看，风云资本选项目有三个基本标准，但这三个基本标准都不是最重要的，最重要的是直觉。

　　他进一步解释，选项目的第一标准是赛道，这个赛道是不是有足够的想象空间，能不能容纳一家甚至多家上市公司，有没有一个百亿、千亿，甚至万亿的市场;第二个标准是看赛道上跑的车，也就是创业团队，一个好的团队比一个好的方向更加重要;三是赛道上的竞争对手，如果这个赛道上已经有超级选手，投资则需要谨慎。

　　在去年，风云资本还启动了一项强调盈利的“C(现金)计划”。风云资本认为能否赚钱与项目所拥有的用户一样重要，一般来说，风云希望所投资项目的每单单价能够大于或者刚好覆盖每单成本，也就是“实付比”大于或等于100%。在这一逻辑下，尽管公司仍旧处在亏损状态，但随着用户规模扩大，不断摊销后台、IT设施部分的支出，从长远来看公司仍能够获得盈利。

　　围绕朋友圈投资为理念

　　不过，即使是有了以上诸多标准，但高燃认为做决策的时候更需要直觉，曾经的创业经历让他对项目和团队有更准确的直觉。

　　为保证互联网投资的成功，风云资本还曾在内部定制“根据地计划”，也就是后来被重新命名的“互联网+”投资。目前创业者最大的需求在互联网产业资源，仅仅拥有资金并不能做到扶持创业者成功。拥有互联网相关资源的项目，可以在下一轮中更容易获得融资。

　　为此，风云资本寻找到有核心竞争力的项目后，同时将其所拥有的能力注入到所投资的项目当中，除了给项目注入资金之外，还引入其他资源，包括产业资源、媒体资本甚至跨界资源，比如明星资源等。

　　高燃对于“根据地计划”的理解是这样的，“我们有核心的根据地，沿着这个根据地来不断布局，围棋里面围剿打围，要把我们自己的核心能力和核心朋友圈的能力发挥到极致。”通俗地说就是围绕自己的朋友圈来做一些投资，围绕我们自己已有的核心投资公司来布局一些投资机会。

　　除了秉持自己的投资理念，在团队建设上风云资本也有自己的准则。高燃告诉北京商报记者，目前风云资本团队共有约25人，大概11个是合伙人。他认同华为总裁任正非所言，“要让听得见炮声的人来决策，而不是你躺在办公室里观察世界上的大事”。

　　这个曾经被众多媒体置于“论一个创业英雄的倒下”论调下的主角，高燃十年后从投资的角度切入再次回到聚光灯下淡然许多，他用白居易和元稹互诉友情的诗句“又如风云会，天使相召匹”为回归的事业命名，将重点聚焦在投资团队、投资项目、投后服务和投资者关系上。北京商报记者 魏蔚