新松机器人摘取制造业“皇冠上的明珠”

　　潮流，总是来得如此迅疾;挑战，往往猝然而至。

　　近年来，德国开启了改变传统制造业生产模式的新时代——以智能制造为核心的工业4.0战略，随即在全球范围内引发新一轮科技革命和产业变革的巨变。这对于仍需恶补工业3.0甚至2.0的中国制造业来说，不啻是空前艰巨的考验。

　　顿悟，开启扭转战局的思考。位于浑南区的沈阳新松机器人自动化股份有限公司(简称新松公司)深刻地捕捉到了“智能制造”的本质，总裁曲道奎一语中的：“智能机器人技术和产业将影响全球制造业格局。”

　　布局，进行“斗转星移”的转型。今年以来，浑南区大力发展机器人产业，以新松公司为龙头，具有国际竞争力的机器人产业基地已然成形。中国有数百家机器人工厂，在小而散的竞争格局中，排名第二的厂家，年销售额甚至还不到1亿元。只有沈阳新松机器人一家，鹤立鸡群，年销售收入16亿元。

　　打造“中国标准”

　　成长性全球第一

　　“工业4.0在全球铺开，中国制造业将全线崩溃、解体，我们不但没有成本优势，反而有成本的劣势”，经济学家郎咸平如是说，“中国制造业目前非常困难，成本已经跟美国差不多了，如果美国推动工业4.0，成本再下降40%，我们哪还有竞争机会?!”

　　“工业4.0是一种世界经济崭新的游戏规则，机器人将驱动制造模式的变革，这是工业发展的必然阶段。”曲道奎的解释，回答了郞咸平的忧虑，“当劳动力因素加快了变革的进程，机器人与网络在新制造模式变革中起着重要的支撑作用。人类劳动力和越来越智能的数字劳动力(机器人)正在日益变成替代关系，而不是互补关系。”

　　机器人号称“制造业皇冠顶端的明珠”，其研发、制造、应用是衡量一个国家科技创新和高端制造业水平的重要标志。新松公司隶属中国科学院，是一家致力于数字化智能制造装备的高科技上市企业，16年来，新松公司不舍昼夜地探索中国机器人的产业化之路，目前已经成长为国内第一家在创业板上市的机器人公司，成为国内机器人产业的领军者和行业标准制定者，成为工信部中国机器人产业联盟和科技部机器人产业技术创新战略联盟理事长单位，其产业技术水平、产业链完善度及产值规模均处于国内领头羊地位。

　　目前，该公司总市值位居国际同行业前三位，成长性机器人行业全球第一。不仅如此，新松公司已是全球机器人产品线最全的厂商之一，国内最大的机器人产业化基地，在沈阳、上海、杭州、青岛建有机器人产业园，在北京、深圳等城市设立多家控股子公司，在上海建有新松国际总部。

　　助力制造业升级

　　书写中国机器人新纪元

　　在沈阳新松智慧产业园1.5万平方米生产线上，各类移动、堆垛、装配、检测机器人正在紧张生产，但是偌大车间却看不到太多工人。在新松车间的某一块区域，几十条机械手臂在不停地挥舞，场面相当壮观，甚至有科幻电影的架势。其实，这是在做工业机器人的测试。这里有快速分拣机器人，一分钟可以搬运两百下，让人眼花缭乱;有并联机器人，两只机械手可以协调装配零件;有打磨机器人，精度超高，还不怕粉尘污染。

　　不畏浮云遮望眼。站在工业4.0的高峰，更能看清世界工业未来的发展走向。“宝马、通用、福特、施耐德这些国际知名企业都已成为我们的重点客户，表明新松不断向中高端市场挺进，已经率先迈入了工业4.0的征途。”曲道奎说。

　　工业机器人推动传统产业转型，服务机器人实现新经济增长点……新松始终以超前的技术和独特的软硬件综合实力，一直引领中国机器人产业发展。主导业务涵盖机器人核心零部件、系列机器人产品、行业系统解决方案、工业4.0等四大业务板块：新松机器人产品线包括工业机器人、移动机器人、洁净机器人、特种机器人和服务机器人五大类百余种机器人产品。

　　目前，该公司的产品已出口23个发达国家及地区，三分之二以上客户为外资企业，创造了中国机器人应用史上的新纪元。其中，工业机器人产品性能达到国际同类产品技术水平;洁净机器人是国内唯一的产品和解决方案供应商，彻底打破被日本、韩国、欧美等发达国家垄断的局面，大量替代进口;移动机器人占据国内汽车市场、电力市场份额90%以上，产品批量出口国外，核心竞争力国际领先;服务机器人成为公司新经济增长点。为了让用户能够享受到更便捷与更全面的智能化服务，通过创新的软硬一体化技术的整合应用，新松数字化工厂业已打造成为中国数字化工厂领域行业龙头。

　　抢先布局

　　形成工业4.0“策源区”

　　工业4.0已经大步向我们走来之时，亦是全球旧模式巨变、新格局重建之机，“机器人革命”有望成为工业3.0进入到工业4.0的一个切入点和重要增长点，影响全球制造业格局。

　　世界公认的这一全新机遇是有窗口期的，稍纵即逝。对于老工业基地沈阳来讲，唯有奋力争先，只争朝夕!

　　“信息化、数字化、全球的透明化，使竞争越来越加剧，竞争加剧的最终结果，使创新成为一种常态。”沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎说。面对新一轮竞争，新松已经开始实施“四轮驱动”战略，从内涵式增长转向“内生+外延”式发展，在产业链的纵向布局和并购重组的横向扩张两方面同时发力。并着力构建 “2+N+M”模式，在全国设立N个区域性公司，下面再建立不同的子公司，完善网络化市场服务格局。

　　面向未来，新松公司以工业4.0 和“中国制造2025”为契机，继续完善产业布局，调整组织架构，强化创新能力，全面提升公司在智能制造领域的综合实力，为公司集团化发展提供强劲动力。作为中国最大的产业化基地，新松公司建立了大平台战略，即创新平台，产业平台，金融平台，集技术创新、资本、人才于一体，保持企业的可持续发展，全力将机器人制造这一新兴产业建成老工业基地新的支柱产业，以新的产业增长点培育振兴发展的茁壮新动力。

　　沈阳日报、沈阳网记者 傅淞岩

　　特约记者 林宽