乐视彻底完成酷派收购 贾跃亭获任董事会主席

　　贾跃亭

　　8月5日消息，酷派今日发布重大董事会成员变动公告。公告显示，原酷派执行董事、董事会主席郭德英已经辞去其在董事会职位，仅担任名誉董事长一职。与此同时，乐视创始人贾跃亭获任酷派董事会主席及提名委员会主席。

　　去年6月28日，乐视以21.8亿元代价持有酷派17.90%股权;今年6月17日，乐视再度以10.47亿港元(约折合9亿人民币)代价增持酷派股份至28.90%，成为其第一大股东。

　　据赛诺数据显示，2016年6月份乐视超级手机销量达230万台，较上月增加30.1万台。整体份额达到4.9%，环比增加0.2%，位列第七。

　　有分析人士指出，乐视与酷派结合以后或改变现有手机市场格局。据估计，乐视+酷派2016年总销量为5000万~6000万。

　　对于贾跃亭入主后对酷派的经营策略，此前他在美国接受采访时对相关问题进行了回复：

　　在品牌上，将采取“乐视+酷派”双品牌战略;在渠道上，会实现线上线下的全面融合，但会有职能与价值的区隔;在供应链上，双方会实现产研、供应、专利、渠道、销售以及售后等全产业链的深度整合。

　　近一年，乐视在资本运作上的动作不断。除这次30亿元控股酷派，乐视还以近19亿元成为TCL多媒体第二大股东、20亿美金收购美国第一大电视企业Vizio，短短一年时间内接连进行三场重大资本动作。

　　其中，酷派和TCL多媒体是香港上市公司，Vizio拟IPO又终止。它们都是传统硬件产业里的巨头，在贾跃亭密集出手的背后，与其一直强调的生态价值观密不可分。贾跃亭认为乐视的生态模式能够为这些传统巨头重新插上未来的翅膀。

　　今日晚间，乐视网发布公告，称为进一步拓宽公司债券融资渠道，降低财务成本，优化公司债务结构，满足公司持续发展的需要，公司拟发行规模不超过人民币30亿元(含30亿元)的公司债券，用于调整债务结构和/或补充流动资金等用途。

　　另外值得一提的是，酷派此前与奇虎360还有一段故事。2014年12月，奇虎360和酷派双方宣布成立合资公司，打造奇酷品牌互联网手机，酷派做零售渠道和运营商手机等支持。在乐视入股酷派后，周鸿祎认为自己是“被人从背后捅了刀子”，随后酷派与360爆发口水战。

　　2015年9月份，酷派与360达成新的协议。酷派持有的奇酷股份将由50.5%降至25%，而360将增加到75%。至此，360如愿获得了对奇酷的控制权。奇酷手机以及其兄弟品牌大神等现在已经统一为360手机。

　　以下为酷派公开信：

　　感谢大家长期以来对酷派的支持和关心!8月5日酷派集团发布公告，郭德英先生辞任酷派集团董事长，由贾跃亭先生接任。

　　酷派集团创始人郭德英先生，自1993年创立酷派公司以来，始终坚持天道酬勤、秉承工匠精神，带领酷派同仁创造了一个又一个通信史上的奇迹。酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控分别获得第十一、十三、十六和十七届中国专利奖，其中“双网双通终端”技术更是荣获国家科技进步二等奖，对手机行业的发展做出了突出贡献，让无数用户尽享双网双通的便捷生活。2014年，酷派凭借4G技术优势，领航国内4G市场。2015年11月，酷派锋尚MAX发布，其双系统技术是目前解决用户信息与财产安全隐患的最佳方案。

　　在郭德英先生的带领下，如今的酷派在产研、供应链、专利、渠道、售后客服等方面的优势，均处于行业领先地位。郭德英先生作出的杰出贡献，不仅受到了社会的肯定和诸多赞誉，也为酷派同仁开辟了一片广阔天地，更为用户提供了一系列安全极致的产品体验。如今，郭德英先生由于健康原因，卸任酷派集团董事长，担任名誉董事长。在此我们对郭德英先生为酷派的辛劳付出表示由衷的感谢!

　　贾跃亭先生就任董事长后，酷派乐视双方将顺应“互联网+”时代的发展需求，同时在战略、资本和业务上高度融合。乐视将用生态模式全方位推动酷派的转型和变革，实现由纯硬件公司向互联网生态硬件公司的战略转型，双方将携手迈入ET时代。酷派产研、供应链专利、渠道、售后客服等优势，乐视极限科技、完整生态、颠覆价格的产品理念，乐视+酷派将完美融合，强强化反。在最底层的云平台、大数据平台，中间的内容平台，终端层纵贯生态的EUI以及最上层的应用等，乐视酷派都将统一一致。贾跃亭先生作为乐视控股集团的创始人，他所主导构建的“平台+内容+终端+应用”完整乐视生态影响了整个行业格局。我们坚信贾跃亭先生可以带领酷派和乐视，共同创造未来更大辉煌，不断为用户创造全新的体验和更好的价值，共享生态世界!