土豆全面转型短视频平台 20亿打造“大鱼计划”

　　3月31日，土豆宣布全面转型短视频，启用全新的品牌形象和定位，口号也由“每个人都是生活的导演”变为“只要时刻有趣着”，号召那些能玩爱造、机智敏捷、对世界好奇、内心坚持的年轻人主动发现和寻找身边有趣的人和事。当天，土豆APP也同步焕新。

　　据了解，转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点，阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福表示，将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆，赋能短视频内容创作者。未来，以科技生产力为基础的阿里文娱集团，也将致力于构建文化娱乐产业的新基础设施。

　　在推动PUGC的具体举措方面，阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁，土豆总裁何小鹏宣布推出“大鱼号”，并投入20亿现金打造“大鱼计划”，召唤全球大鱼合伙人。

　　转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源，整个阿里文娱从产品到数据，从商业到技术的能力都是业内领先，在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。此外，土豆还公布了海外拓展计划，面向于亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。而通过全球排名前三拥有4.2亿月活的UCBrowser、1亿月活的UCNews，以及印度地区最大的第三方应用分发商店9Apps这三大成熟分发渠道，中国优秀的短视频作品将被输出海外，走向全球。

　　为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源，何小鹏宣布原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持。第一阶段接入的平台为优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段接入的平台为天猫、支付宝等，并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

　　除了多点分发，新土豆将大力推出“大鱼计划”。该计划是UC订阅号“W+量子计划”的升级，整体规模为史无前例的20亿现金。“大鱼计划”由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中，“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面，创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

　　“大鱼合伙人”针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式，年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁、大优酷事业群副总裁葛威表示：“新土豆希望跟合伙人和广大创作者一起在短视频领域乘风破浪，更希望大鱼合伙人能在我们的平台上名利双收，有鱼有肉。”

　　“大鱼合伙人” 采用邀请制，要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。合伙人享有四大权益：流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算，收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率，并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。

　　在终端观看体验上，还发布了一项重大利好消息。土豆与中国联通、中国电信、中国移动三大运营商将在5月合力推出流量全面免费或低至市场一折价格的定向流量产品，彻底解决4G-5G时代用户观看视频的最后一道障碍。

　　在阿里文娱体系的加持下，通过与优酷、UC、淘宝、来疯之间的联动，土豆形成的是以短视频为核心的内容生态，阿里文娱也由此覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态。

　　“内容和科技原本是两个平行空间，没有太多的接触和碰撞，但现在Digital(数字技术)和Data(数据技术)的发展使得两者正加速融合。在这种大背景下，阿里文娱的定位就是打造文化娱乐产业的新基础设施，赋能产业各方拥有更好的创造和呈现能力，更高效地服务于用户，带来更好的体验和更多的快乐。” 阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福认为，要达到这一目标，关键在于打造“三力”——能力、耐力和生态实力。

　　而娱乐消费升级、产业环境优化让内容创业，特别是短视频的生产和消费空前活跃。这也是阿里文娱进击短视频的重要原因。“如果说七八年前是‘Mobile First’，那今天就是‘Video First’，视频是内容领域最大的风口。我们会利用阿里文娱的‘三力’全力打造新土豆。”俞永福表示。