只比iPhone8早35小时 雷军为何这时强推小米MIX2？

　　“这个时间不是我想要的，我也希望提前或者推后一个星期，但场地已经定了，只能尽量跟它(苹果)错开一天。”

　　发布会结束后，在接受网易科技等媒体采访时，雷军特有的语速被加快了，显得有些激动。

　　不过，与苹果正面撞车的雷军还是有底气：小米又重新回到全球前五的排名;用雷军的话来说，这是唯一一个能在销量大幅下滑后成功逆转的手机厂商，而其去年提出的“全面屏”概念手机，也成为了今年的主流词汇。

　　显然在重掌小米手机一年多以后，雷军对取得的成绩是满意的：在过去一年半的时间里，雷军说自己狠抓了三件事：创新、质量和交付，亲自牵头、专项督导、打通了全流程。

　　因此，雷军表示此次MIX2备货比此前所有旗舰机都足，而且他预感9月份小米手机出货量将超过1000万支，这也代表了小米的交付能力。

　　“如果不出意外的话，10月份我们将会完成全年的任务量。”雷军如是说。

　　告诉米黑：跌出前五又怎样?

　　此次采访雷军，言谈举止之间能够感受到他的亢奋和自信：小米跌出了前五，也是世界前五，世界第六怎么样?有差别吗?我今天又回到了世界第五怎么了?

　　今年年初，IDC公布了2016年全年全球手机销量，三星、苹果、华为、OPPO和vivo成为前五大手机厂商，而在2015年全球出货量排名第一的小米，跌出了前五名，归为其他。小米的首次下滑出现在2015年第三季度，然后业界出现“小米互联网模式遭受挑战”、“线上渠道遭遇瓶颈”等等言论。

　　2016年5月份，雷军以内部信的方式透露出，接管小米研发以及供应链的管理权，将重心重新放在手机上。

　　直到今年8月份，Strategy Analytics发布了关于全球智能手机的销量的榜单：三星、苹果、华为、OPPO和小米，这是两年来小米首次回归全球销量前五的位置。当时雷军微博分享了这个信息，并表示：没有一家手机厂商能在销量大幅下滑后能够成功逆转，除了小米。

　　时至今日，在问道这个问题时，雷军则笑称自己对手机销量没有那么在意，在意的是小米粉丝的忠诚度和对这个世界带来的影响。但小米的米黑特别在意，说小米不行了，销量下滑了。

　　“小米跌出了世界也是前五，我排世界第六，怎么了?世界第五和第六有差别吗?”雷军反问道：“我今天回到世界第五了，怎么了?又有什么可吹牛的呢?难道世界第六不厉害吗?”

　　其实，手机是一个高度依赖全球供应链和产业链的行业，一旦走下坡路就会墙倒众人推，所有资源都会紧缺。因此，手机厂商出货量一旦下滑就是一条不归路。

　　但小米为什么能够挺过来?雷军总结了2条：第一也是最重要的一条是米粉的支持;第二，小米始终坚持了自己的价值观：做便宜又好的产品。

　　如何实现逆转 小米改变了什么?

　　其实，在小米重新接管供应链之后，对内部进行了系列整改。据了解，在过去一年半的时间里，雷军下了巨大功夫梳理内部管理，打通全流程，进行精细化管理。

　　“我狠抓了三件事：创新、质量和交付，交付也就是供货问题。”雷军表示，“这三件事我都是亲自牵头，专项监督，每件事一整到底。在这几件事上，小米都取得了长足的进步。”

　　就创新方面来说，小米去从年MIX概念机发布的时候就一直在谈“黑科技”，虽然被吐槽严重。但至少“全面屏”的概念因为小米的提及，已经成为行业的主流词汇。

　　相比创新、质量，交付更能体现出一款产品的生命流程。雷军表示，直到后来才意识到，把交付做好，不仅仅关系到工程问题，从产品定义、研发阶段、工厂制程导入，新材料、新技术的应用都要考虑到，并且进行精细化管理。

　　“比如交付这件事没有精细化管理绝对做不好，环节太多了。1300个器件，不要说缺个螺丝钉，缺个标签都不行，一不小心印错字母就惨了，那绝对需要像机器般精准来控制交付全过程。”雷军提到。

　　一个明显的例子是，此次小米MIX2从今年8月1日就已经开始量产，仓库都已经准备了满满的产品，因此可以实现，本周一发布，周五就可以实现首发。雷军表示，能够实现高端旗舰机在发布会之前备好货的厂商寥寥无几，也只有苹果、三星能够达到千万量级。

　　“苹果正常情况下会提前五个月开始备货，这一点是国内厂商与国际大厂之间的差距。但我们相信，这一差距在逐步缩小。”雷军表示。小米MIX2已经比小米过去6年任何一款旗舰机型准备的都要多。

　　因此，雷军有九成把握9月份小米可以实现月交付1000万台的量级。而今年年初雷军预测出货量7000万支的目标，也会在今年10月份提前完成。

　　新零售：电商效率做线下

　　雷军之所以这么有信心备货充足，除了交付能力之外，线下渠道短板也已经慢慢补齐。

　　小米MIX2发布会到场了400多家销售伙伴，220家省城城市以及连锁店、零售连锁店;200多家国际合作伙伴，这也是有史以来，小米线下渠道聚集最多的一次发布会。

　　据雷军透露，小米投放线下的时候，在合作模式上也进行了突破：比如传统线下国代、省代、地市区代理，需要经过四五层才能来到店面，而小米则是直达每个零售店，将中间环节省掉，实现了大幅度优化，一句话总结就是新零售的核心是用电商效率做线下。

　　而这只是小米进行线下合作的一种模式，关于国代、省代的合作模式，小米也摸索出了一套自有的模式。不过，雷军想要等到线下比例越来越高时再进行分享。

　　除此之外，小米还有自有的小米之家。在今年8月份雷军在一个公开演讲中透露，截止目前小米之家在全国开店的数量已达到179家，计划在今年年底开到200家。到2019年，小米计划将实体店数量增长至1000家。

　　雷军说，“不是在开店，就是在开店的路上”。