魅力星晨：一切商业都将IP化

　　王健林的一句“好虎架不住群狼”，一夜之间让“万达与迪士尼到底哪家强”的讨论甚嚣尘上。虽然王健林原话并没有像媒体报道的一样充满攻击性，但的确可看出万达想用万达城对抗迪士尼的勃勃雄心。而这并非是两个规模庞大的主题公园的对抗，而是“地产大亨”与“IP帝国”的未来之争——是依靠实体资源还是IP储备。

　　万达与迪士尼代表着截然不同的两类企业，而两者之所以有可比性，是因为IP的能量已不同以往。一家提出“从自媒体到自公司”理念的公司，正在探索和构建IP运营的新模式和新生态，在移动互联全IP时代到来之际，倡导并帮助个人实现“魅力化生存”，打造魅力经济新平台。　　魅力星晨想要做的不是简单的网红孵化器，而是通过对IP的品牌化沉淀为其未来“赋能”　　人人都在谈网红，谈直播，讨论网红经济。这些概念足够火爆，因为足够新鲜。但新鲜总有时效，互联网时代“爆红”不是一个丰碑，而是一种现象，比起技术、文化等深层次内涵，更多的是“时机”，所以红是真红，过气也是过气得迅猛。

　　Papi酱与罗振宇的联手将网红经济推到市场最前沿，所有人都在思考“这真的可行吗”“如何变现”“可以走多远”，各路资本也终于“正眼”审视“网红”现象，思索网红经济的价值。网红的确成为一个风口，尤其是在直播的助力下，大有“全民网红”的架势，但如何让一个现象形成产业，走出科学的商业模式，达成“自媒体到自公司”的进化，却是尚待解决的问题。

　　从自媒体到自公司其实是市场发展的必然趋势之一。“自公司”代表走进正规的商业轨道，从“散兵”升为“正规军”。虽然会承担“过度商业化”的风险，但同时也会获得更多资源支持，并受多方监督，更有助于优质内容地持续产出。与许多不敢公开承认团队操作的网红相比，罗振宇与Papi酱勇敢地走出了公开商业化的第一步。表面看只是将网红贴上一个“商业”的标签，但实则是让“网红经济”真正实现“经济”这一目标的第一步。

　　魅力星晨首席战略官冯颙认为，无论是网红还是意见领袖，包括有形或者无形的，其核心实质从来没有发生过改变，那就是观念或者风潮的创造能力，换句话说，就是IP。网红无非是让过去神秘化的意见领袖生成机制祛魅，更加民主，更加草根。