科技时报 全球最新科技资讯专业发布平台

创新产业地产 精耕京津冀群:金科华北谋战略宏图

2018-03-20 16:22:25已围观次来源:科技时报编辑:夏雪

  自党中央提出“京津冀一体化”发展思路,并随之上升为重大国家战略,北京、天津、河北相继打破区域壁垒,以“一核、双城、三轴、四区”为骨架,实现京津冀区域协同发展。作为中国建设的3大世界级城市群之一,京津冀城市群人口加速汇集,预计2020年城镇化率将高达70%。

图片1.jpg

  在“打造新型首都经济圈,建设世界级城市群”的历史发展机遇下,金科华北区域公司(产业集团)提出“双轮驱动”战略,通过“优布局、强品牌、促规模”的发展路径,打造精品产品,树立金科品牌,建立环渤海发展大格局。

  依托健康中国2030和中国智造2025国家政策背景,金科产业聚焦中西部和京津冀潜力城市,围绕大健康、科技园区、文化旅游三大产业方向,打造“健康科技城”、“健康文旅城”两条核心产品线,构建“产业开发+产业运营+产业投资”三大业务模型,培育五大核心竞争力。整合行业优质资源,与东软、京东方、天安数码、九城集团、华谊兄弟等行业领军品牌展开多领域合作,并在智慧城市、车联网等领域进行战略投资。大力推进产业品牌建设,矢志成为国内领先的“产业综合运营商”,打造中国“健康科技城”、“健康文旅城”系列品牌。打造中国“地产+服务”优势品牌。

  集中度门槛值上升 如何突破?

  房企群雄逐鹿的环境中,金科立志实现“跨越式大发展”。

  竞争如逆水行舟,不进则退。2017年,房企销售额TOP10门槛达到1512亿元,TOP20、TOP30门槛达到893亿元,699亿元,较2016年分别上涨69%和63%。同时2017年是行业集中度上升最快的一年,TOP50集中度接近1/2,TOP20集中度超1/3,TOP10集中度接近1/4,而TOP3集中度已达到12%。在各梯队中,TOP30集中度上升最为明显,较2016年上涨28%。

  同时,中央明确指出“房子是用来住的、不是用来炒的”,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。

  行业集中度门槛值不断飙升以及“长效机制”政策下的金科,选择用“三圈一带”来应对房地产市场大浪潮。

  “三圈一带”:即围绕京津冀经济圈、长三角经济圈、成渝经济圈和长江经济带进行区域战略布局,形成四大发展区域:华北区域、华东区域、重庆区域和中西部区域。“三圈一带”既以国家城市群规划为导向,又形成了金科三角形稳固的区域的战略新格局。

  战略规模发展的“三圈一带”让金科在规模战具备足够的竞争优势。

  事实上,早在市场回归居住属性之前,金科就已提出要由地产开发商转型为美好生活服务商,这让房企激烈竞争环境下的金科先行一步,赶在前面。

  金科“美好你的生活”创新升级

  这是一个极容易被复制粘贴的时代,要想立于不败,必须不断创新。

  金科一直在践行“美好生活服务商”概念,同时把“美好”总结为5个方面“更好”:即“成长更好”、“便利更好”、“健康更好”、“居家更好”、“邻里更好”五大美好生活主张。

  “金科向美好生活服务商转型,出发点来自对消费需求在未来的不断升级。”公司将用5年时间实现三个层面的战略转变:一是产品层面,从关注房子的居住到关注社区服务,实现业务重心从5年短周期到65年长周期的转变;二是用户层面,从一次交易到持续消费,实现从客户到住户、到用户、到会员的转变;三是企业层面,从地产开发商转型为现代服务提供商,逐步实现从重资产投资向轻资产运营的转变。

  带着20年积淀和再次出发的笃定,金科2018年提出新的品牌主张:为你,美好如初。“为你”:是为每一位认可了金科的业主,为每份对金科充满信心和期待的信任,为每一个默默支持金科的人们。“美好如初”:则是 20 载金科,始终坚持初心不变,信念不变,使命不变。

  2018年3月30日,金科地产华北区域公司(产业集团)将在北京钓鱼台国宾馆芳华苑举办一场与华北共美好——金科华北区域品牌战略发布会暨20盘联合发布盛典。与我们共同见证20岁正青春的金科做过的那些成绩。

  美好易得,如初难求。房地产圈,当大部分人开始单纯追求规模,追求速度的时候,对“如初美好”的追求更显珍贵。金科带着20年美好积淀,带着10年华北精耕,带着20盘如初品质。这次,为你,美好如初。