张勇接班马云前的“三把火”：继续加码新零售 管理层进一步年轻化

　　文/小渔

　　双11购物节是阿里巴巴创造出来的具有空前意义的电商节，影响已经涉及到全球。而作为该杰作的负责人，现在的阿里巴巴CEO张勇在上任之后的三年里，将阿里带上一个新高度，更被马云选为接班人，将在明年接替马云成为阿里董事局主席。都说新官上任三把火，张勇在上任之前先点了“三把火”，于昨天发布全员信息，宣布组织架构调整，涉及到多个事业群以及多名高管。

　　其中，阿里云升级阿里云智能，加强技术、智能互联网的投入和建设;天猫升级为大天猫;为未来5年到10年的发展奠定组织基础和领导力量，全力打造阿里商业操作系统。同时，此次组织架构升级，又添两位80后总裁，人才战略成为阿里所有战略的核心。

　　阿里云升级为阿里云智能 原阿里云总裁胡晓明将另有任用

　　在内部信的一开始，张勇就指出，要实现“在数字经济时代，让天下没有难做的生意”的使命，我们就要面向未来，不断升级我们的组织设计和组织能力，为未来5年到10年的发展奠定组织基础和充实领导力量。

　　本次调整中，最大的变化要属阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，这不仅仅是事业群名字上的变化，更是涉及到未来的发展方向，就连负责人都进行了“替换”。

　　根据张勇的表述，集团过去几年在实施中台战略过程中构建的智能化能力，包括机器智能的计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力，将全面和阿里云相结合，向全社会开放，为全社会服务。阿里云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展，目标是构建数字经济时代面向全社会基于云计算的智能化技术基础设施。

　　换句话说，相比较之前的阿里云事业群，加上“智能”二字之后，其涉及的业务更为宽泛，更加强调技术之间的融合，并且阿里云的底层根基将建立在整个集团的体系之上，是一次整体架构的改变。或许，这也是新事业群选择阿里巴巴 CTO 张剑锋兼任总裁的原因，更加明确集团的地位。

　　不过，即便是这样，原阿里云总裁胡晓明的“弃用”也出乎很多人的意料。据多家媒体报道，在前几日举行的广州云栖大会上，胡晓明的title还没变，还在做着演讲，和往常一样，完全没有征兆。对于这样的变动，张勇只是在内部信中表示，“在这里我也想特别感谢胡晓明在过去四年为阿里云的发展做出的突出贡献， 让阿里云的技术梦想和商业梦想得到融合和实现。”

　　相关资料显示，胡晓明是在2005年加入的阿里，阿里巴巴集团合伙人之一，2014年11月，开始负责阿里云业务。在出任阿里云总裁之前，胡晓明还在阿里巴巴内部创业，创建了阿里金融，基于大数据为小微企业提供信贷服务。更早之前，胡晓明还曾在中国建设银行和中国光大银行等金融机构任职。

　　至于胡晓明接下来究竟会调任到哪个岗位，目前还不得而知。不过，根据其此前的工作经验，或许将会在蚂蚁金服继续发挥自己的才能，但现在也大都只是猜测，具体结果如何还需要等待官方进一步发布的消息。

　　继续加码新零售 天猫升级为“大天猫”

　　今年是天猫双11十周年，毫无疑问，双11当天是频繁刷新各项纪录。根据阿里巴巴公布的数据显示，今年天猫双11成交额达2135亿元，再次创下新高。相比较下，2017年双11成交额为1682亿元。谈及今年双11的成绩，阿里巴巴CEO张勇表示，天猫双11不仅集中展现了巨大的消费力量，更集中展现了巨大的商业力量。

　　电商起家的阿里，无论业务线怎么扩充，零售都是其核心。这一次，天猫升级为“大天猫”有几个比较大的看点。此前，天猫超市和天猫进出口业务原本是归于天猫事业群之下，这一次升级之后，三者都成为单独的事业群，都向阿里CEO张勇汇报。

　　其中，原天猫事业群总裁靖捷将继续担任天猫事业群总裁;原CEO助理李永和(老鼎)将担任天猫超市事业群总裁;原天猫进出口事业部总经理刘鹏(奥文)将继续担任天猫进出口事业部总经理。

　　具体来看，天猫事业群依旧是升级后“大天猫”的核心。根据最新的定位，天猫事业群将继续致力于把天猫建设成为帮助全球品牌商业数字化转型，实现线上线下融合经营的主阵地。只是，相比较之前，三者分为单独的事业群后，给人感觉靖捷的全力被削弱些。

　　天猫超市事业群这边，将整合原有天猫超市和淘鲜达业务，并和阿里大生态内的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作，推进线上线下一体化的超市新零售模式，实现“天猫超市、天下超市”的理想。作为天猫超市事业群的负责人，李永和此前的身份为CEO助理，据悉在阿里内部很受器重。

　　有意思的是，在加入阿里之前，李永和曾经还在京东工作过。根据公开资料显示，李永和于2011年加入京东，担任过京东商城仓储部总负责人、华北区域分公司区总等职。不过，从京东跳到阿里来的并不只是李永和一人。现任盒马鲜生创始人兼CEO的侯毅，此前就是京东物流的负责人。

　　对于天猫进出口事业部来说，职责就比较明确了，将负责履行阿里在进口博览会上做出的未来5年2000亿美元进口额的承诺，是阿里通过中国“买全球、卖全球”到实现“全球买、全球卖”的战略基础。

　　在11月初举办的首届全球进口领袖峰会上，张勇对外宣布了阿里未来五年的“大进口计划”—在未来五年实现全球2000亿美金的进口额。据悉，这一计划将覆盖旗下天猫、天猫国际、B2B、盒马、云象、银泰、大润发、零售通等阿里数字经济体各业务，涉及120多个国家和地区多个特色进口品类。

　　与此同时，进口商品政策上的利好，更是利于跨境电商的发展，也成为天猫进出口业务升级为事业群的重要原因之一。根据统计数据显示，今年1-9月，我国跨境电商零售进口579亿元人民币，同比增长56.6%。天猫进出口事业部的成立，将会进一步提升天猫在跨境业务上的效率。

　　值得注意的是，为了配合天猫进出口事业部以及天猫超市事业群的发展，菜鸟方面也进行了一些改变。成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和(老鼎)和菜鸟总裁万霖双实线汇报;天猫进出口物流团队将向刘鹏(奥文)和菜鸟总裁万霖双实线汇报。

　　另外，除了天猫方面的升级外，这一次阿里还成立了新零售技术事业群，吴泽明(范禹)将出任事业群总裁，向张勇汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量，形成统一策略，为全面实现新零售提供坚强的技术支撑。

　　确立人才战略核心 管理层进一步“年轻化”

　　在这轮阿里巴巴的升级调整中，人才、组织、未来再次成为核心关键词。放眼整个国内市场，很少有能够像阿里巴巴这样如此“频繁”得进行调整。在张勇看来，人材梯队的深度、不断自我升级的组织以及面向未来的布局，是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。他指出，阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略，由此令阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力。

　　从这次的调整中，我们除了看到阿里对于业务线、职责更为清晰的划分，未来一段时间的发展布局之外，高管的调动也是一个很大的看点。整体上来看，阿里巴巴管理层团队进一步年轻化，有更多年轻的管理者承担更重要的职责。在此次升级中，又有两位80后高级管理者承担更重要的职责。在此之前，2017年，张勇还任命80后蒋凡出任淘宝总裁。

　　想当初，三年前，70后张勇出任阿里巴巴CEO，带来一系列关键性变革，代表着70后全面担纲阿里巴巴领导层。三年后，阿里组织再次升级，张勇也将更多重要职责交由70后80后共同担纲。最新数据显示，阿里巴巴合伙人中，有两位80后合伙人(范禹和蚂蚁金服副CTO胡喜)。截至今年9月，阿里管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者已超过1400人，占管理者总数的5%。

　　此外，对于阿里的此次组织架构调整，资本市场的反应也比较不错。截至美股周一收盘，阿里巴巴股价报收于156.01美元，涨幅为3.78%，目前总市值约4044.07亿美元。

　　可以肯定的是，这不是阿里的第一次调整，也不是最后一次。随着整个市场环境的变化，阿里还将会根据自己的发展需求、市场需要进行调整，而这也正是阿里巴巴能够一直保持活力的原因之一。