阿里副总裁刘松：发展数字新基建要瞄准2030的智能社会

　　抗击疫情、推动复工复产，数字基础设施发挥出强大作用。而云课堂、云复工等许多新模式背后都是云服务、云计算的支撑。云计算变成了整个数字社会的技术底座。

　　事实上，过去十年，数字经济在很大程度上是助推中国成为世界第二大经济体的重要因素。尤其在疫情之后，全社会都意识到政府治理、企业转型、民生服务、工作生活都需要通过数字化来加速。在此背景下，阿里巴巴副总裁刘松认为，数字新基建的发展，短期需要着眼于2020的经济环境，长期更多的是瞄准2030的智能社会。

　　新基建不是简单地建设一张网

　　传统制造业挑战大，企业要采用新的生产模式;经济下行压力大，消费要寻求新的空间;城市治理挑战多，治理需要精细化、微粒化……当前，很多现实问题都有赖于数字化破题。

　　刘松说，此时加快推进新基建，是通过加速构建基础设施底座的创新生态，加速新技术的应用、新模式的孵化、新业态的涌现。

　　“抓住新基建带来的发展机遇，不在基建本身，而是源自数字化、智能化的升级与经济社会转型需求的体系性叠加，是时与势的结合，要瞄准2030的未来社会形态和产业形态。”刘松认为，新基建不是简单地建设一张网，就能带动发展的跃升，要避免建设“大项目”的简单化思维。

　　新基建作为新兴产业，一端连着巨大的投资和需求，另一端连着不断升级的消费市场，同时提升供给侧、需求侧，是供需双螺旋互动模式的整体升级。

　　后疫情时期，拉动消费、投资、出口“三驾马车”，新基建都可发挥带动作用。比如在消费方面，刘松认为，如何利用数字化引领消费，这是新基建的一大命题。他说，中国青年一代的创造力，可能会用数字化创造全新的智能化的消费服务，这是推动经济稳定发展的重要因素。

　　未来十年是新型数字基础设施的关键“安装期“。刘松认为，云计算是数字技术基础设施的底座，云计算、大数据、人工智能、物联网、5G必须协同发展，才能产生聚变效应和辐射效应。此外，新基建不能仅重视建设，更重要的是运营、生态体系及创新的软环境和相应人才供给。

　　加码投资 阿里筑牢新基建数字底座

　　阿里云是新基建最早的探索者之一，其十年的实践经验对于发展新基建具有借鉴意义。

　　云计算是发挥数据价值的基础工具，推动数字化成为现实。4月20日，阿里云宣布：未来3年再投2000亿，用于云操作系统、服务器、芯片、网络等重大核心技术研发攻坚和面向未来的数据中心建设。

　　“我们对未来新基建充满信心，这是决定加大投资的原因。”谈到这次加码投资，刘松说，阿里看到在整个疫情期间数字技术巨大的潜力，以及全社会推动数字化的加速，也看到了新基建的广阔前景，所以决定加大投资，“未来三年，整个阿里云的服务器规模会再翻三倍，冲刺全球最大的云基础设施。”

　　基础研究决定了未来数字基础设施的天花板。致力于成为数字经济基础设施的阿里云，近年来重磅加码基础研究。

　　达摩院是阿里云升级为阿里云智能的关键和技术基石。2017年，阿里巴巴达摩院成立，3年投入1000亿，面向未来20年，进行基础研究。“达摩院，这是我们的创新基础。”刘松说，要确保基础设施在未来十年不落后，必须要经受起各种严酷的计算、5G带来的数据流等的考验。

　　刘松相信，未来五年，新基建会进入加速期，政府、企业、民众都可能借助新基建改变自己的组织与管理模式，找到增长机会。“新基建不是信息化时代的提质增效，新基建戏剧性地降低了技术的门槛，可以在原有模式之上创造一个新的蓝海，这是新基建的重大意义。”(凌纪伟/文)