拉卡拉“共生体系”愈发成熟 “赢家通吃”局面进一步奠定

　　随着拉卡拉正式改制为控股集团，国内领先的综合金融服务平台在“共生体系”的模式下愈发成熟，旗下支付业务的传统优势与金融领域的新生力量得到协同发展，拉卡拉控股发展即将迈入全新阶段。对此，行业有关人士认为，未来几年，拉卡拉未来将在支付与金融两大领域迎来“赢家通吃”的局面。

拉卡拉“共生体系”愈发成熟 “赢家通吃”局面进一步奠定

　　据了解，整合和拆分之后的拉卡拉控股旗下包括拉卡拉支付集团和考拉金服集团。前者聚焦传统支付业务服务，通过十年的行业积累和稳健发展，拉卡拉在支付技术领域已经形成了行业领先的局面，在产品端和业务端呈现出多点开花多元布局的态势。而作为拉卡拉拆分之后的金融服务领域，拉卡拉凭借其考拉金服集团所拥有的“大数据”和“征信模型”，不仅能够把业务触角延伸至信贷、理财、保理、融资租赁和社区金融等业务，同时基于支付业务，或将延展出更多的金融需求，从而促进业务进一步发展壮大。

拉卡拉“共生体系”愈发成熟“赢家通吃”局面进一步奠定

　　拉卡拉秉承普惠、科技、创新、综合的理念，打造底层统一，用户导向的金融服务共生系统。看似简单的拆分，实则是基于金融与支付服务当前市场与未来前景的高瞻远瞩。从目前来看，拉卡拉支付集团在国内第三方移动支付领域和线下银行卡收单行业长期保持交易规模前三，通过“线上+线下”、“硬件+软件”的形式提供个人支付、商户收单、征信等业务。考拉金服集团是国内首批将大数据与征信模型相结合并融入到产品服务的金融平台，涵盖信贷、理财、保理、融资租赁和社区金融等业务领域。二者在成熟完善的自身平台之上，分属各个领域和板块的子系统既可以独立高速发展，也能高效地相互协同，进而形成“赢家通吃”的局面。

　　如果说，传统的支付服务业务是伸向市场深处的尖兵，那么支付业务为拉卡拉所带来的大数据，能够融入征信模型之上，保驾考拉金服集团的业务快速稳健的发展，或将发挥出更大的产业价值，为“共生体系”的深度构建，助推国内普惠金融的深度发展，将起着至关重要的产能价值。