中国元器件领军人物谭克研出席2017全球分销与供应链领袖峰会

　　2017年10月20日，由Aspencore旗下的国际电子商情、电子工程专辑和电子技术设计联合主办的2017 年度“全球分销与供应链领袖峰会”在深圳马哥孛罗好日子酒店举行。在本次年度峰会上，捷易环球有限公司创始人兼中国元器件分销领军人物谭克研、易库易有限公司CEO谈荣锡、世强先进科技有限公司总裁肖庆、芯动网副总经理郭东盛、路迪斯达供应链管理有限公司总经理马玮娜等产业链上下游的企业的大咖悉数到场，针对“中国制造2025”大背景下分销产业的机遇与挑战，以及元器件电商、缺货涨价等热点话题进行深入探讨。

谭克研在2017全球分销与供应链领袖峰会发表主题演讲

谭克研在2017全球分销与供应链领袖峰会发表主题演讲

　　本届峰会将人工智能、设计链和供应链结合，讨论包括库存管理、原厂以及中国制造2025等重要话题对行业带来的影响、机遇和挑战，为中国的电子界发展尽绵薄之力。

　　过去20年中国依靠人口红利成为制造大国，但智能制造对人员的成本和技能的依赖性会大幅度下降，对中国市场是个比较大的挑战。此外，流动资金是优质中小型企业快速发展的障碍。利用互联网、大数据、区块链等技术，打通上下游产业链，并集全社会资金(银行等金融机构)为优质的中小型企业解决资金需求。

　　分销企业的竞争，本质上是供应链管理能力的竞争。国内企业着眼市场机会，但在供应链效率和融资方面是弱项。本次峰会呼吁产生更专业、更多的供应链金融机构。未来的供应链金融会出现第三方的服务机构，它通过卓越的服务获取完整的信息并进行风险评估，而且有金融机构认可的评估方式和模型，从而达到智慧赔资来服务分销行业的状态。

　　电商平台挤占了分销商的一部分利润，导致所有的分销商都去做电商平台，但是基本上都“没有捞到好处”。因为电商不是农贸市场，不是每个人都可以去做。从目前来看 Arrow和 Avnet的元器件电商发展得很好，只要这两家公司开始做人民币付款交易，所有的元器件电商都会受到威胁。尤其是Arrow在digital方面的发展，很有可能成为元器件电商的巨头。不过，中国国内企业还是有非常多的机会。因为，元器件电商的成功都离不开中国的市场，中国是市场电子分销行业最大的变数。

　　硬件开发按环节分为“知、选、研、用”四个环节，其中“知”其实是指创新或者设计;“选”是选择最优的方案和元件;“研”是研发设计阶段，要求快而好;“用”是生产阶段，要求准、成本低。一个企业想要好的发展需要精准的定位。通过打造智慧工厂，利用信息化的大数据处理业务推广、报价、打样等环节。在生产制造环节，将系统架构分为人、机、具、料、法、环，进行智慧化管理。一个智慧工厂要塑造其实很困难，不管是上游、下游还是中间环节，最重要的是与时俱进，愿意去改变，改变是痛苦的，但是不改变是没有出路的。

　　智能制造意味着生产模式由集中向分散转变，意味着由客户导向向客户全程参与的转变。这给分销商带来挑战，此外分销行业本身还面临着原厂增加直销大客户、市场变化快、库存压力增大的困境。分销商的机会在哪?原厂再强，也无法覆盖众多客户个性化要求，如果分销商能够将业务构建于强大的IT系统之上，则拥有了方便对接上)下游链条的利器。此外，市场变化快，但并不是没有规律，分销商将AI技术运用于市场预测。

　　最后，本次峰会针对到底谁挤兑了我的利润、分销商该怎么做、该如何应对涨价缺货现象等问题进行深入讨论，引发强烈关注。